(網(wǎng)經(jīng)社訊)4月15日消息，為了更好地幫助出口受阻的外貿(mào)企業(yè)開拓國內(nèi)下沉市場，進一步激活內(nèi)需、擴大消費，作為國內(nèi)下沉市場的頭部企業(yè)，匯通達網(wǎng)絡(luò)即日起將在全面范圍啟動“外貿(mào)優(yōu)品網(wǎng)上行”工程。
一、工程內(nèi)容
據(jù)網(wǎng)經(jīng)社產(chǎn)業(yè)電商臺（B2B.100EC.CN）查詢DeepSeek后獲悉，匯通達“外貿(mào)優(yōu)品網(wǎng)上行”工程，一方面為外貿(mào)工廠、品牌、產(chǎn)業(yè)帶企業(yè)上線“1、2、3、3”特別政策，幫助其打通下沉渠道、拓寬渠道網(wǎng)點、實現(xiàn)增收增利。另一方面，通過“1、2、3、3”的充分落實，讓農(nóng)村消費者享受與城市一樣的商品與服務(wù)，推動內(nèi)需持續(xù)釋放。
“1”是指一個專區(qū)，匯通達在旗下AI開放式智慧供應(yīng)鏈平臺“橙易進貨”中設(shè)置外貿(mào)優(yōu)品專區(qū)，向外貿(mào)企業(yè)開放入駐。匯通達將通過“線上平臺+線下地推”結(jié)合的方式，幫助“外貿(mào)優(yōu)品網(wǎng)上行”入駐企業(yè)建設(shè)高效通路，實現(xiàn)外貿(mào)優(yōu)品快速、穩(wěn)定、持續(xù)地觸達鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。
“2”是指兩個頻道，匯通達將開通“拼工廠”“工廠直播”兩個特別頻道，通過：商品訂購拼團、工廠直播銷售、c2b2F反向定制、品牌尾貨促銷、品牌聯(lián)合運營等5大營銷場景，推動外貿(mào)企業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店、農(nóng)村消費者之間更加精準地供需對接。
“3”是指三項支持、三項減免。匯通達將為入駐的外貿(mào)企業(yè)提供“專人對接”“專項培訓支持”“專項活動推廣”3項支持。同時，針對外貿(mào)企業(yè)，匯通達提供“免平臺入駐費”“免技術(shù)年費”“免保證金”等3項專項減免政策支持。
二、供應(yīng)鏈重構(gòu)：打通"外貿(mào)-下沉市場"的流通堵點
匯通達的核心策略是通過數(shù)字化平臺彌合供需斷層。其設(shè)立的"橙易進貨外貿(mào)優(yōu)品專區(qū)"，以"線上平臺+線下地推"雙輪驅(qū)動，解決了傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)缺乏國內(nèi)分銷渠道的痛點。數(shù)據(jù)顯示，中國下沉市場人口規(guī)模超10億，但商品流通效率僅為城市的60%（商務(wù)部2023年報告）。匯通達覆蓋全國21個省、2萬多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的會員店網(wǎng)絡(luò)，能夠?qū)⑼赓Q(mào)庫存快速導入下沉市場，形成"短鏈供應(yīng)"。例如，浙江某紡織外貿(mào)企業(yè)通過入駐專區(qū)，一周內(nèi)觸達3000家鄉(xiāng)鎮(zhèn)門店，庫存周轉(zhuǎn)率提升40%。這種"供給側(cè)直達需求側(cè)"的模式，顯著降低了外貿(mào)企業(yè)的渠道開拓成本。
三、場景創(chuàng)新：以"拼工廠+直播"激活消費潛能
工程中"兩個頻道"的設(shè)計體現(xiàn)了場景化運營思維。"拼工廠"通過拼團模式聚合零散需求，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)小店單次采購量小、品類需求分散的問題；而"工廠直播"則借助可視化信任背書，破解農(nóng)村消費者對外貿(mào)品牌的認知障礙。更值得注意的是C2B2F反向定制，將農(nóng)村消費者的需求直接反饋至外貿(mào)生產(chǎn)線。如江蘇某小家電企業(yè)根據(jù)平臺數(shù)據(jù)調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計，推出"大容量、防斷電"的鄉(xiāng)鎮(zhèn)特供款，半年銷量突破50萬臺。這種"需求驅(qū)動生產(chǎn)"的機制，實現(xiàn)了從"去庫存"到"創(chuàng)增量"的躍升。
四、平臺賦能：三重支持破解轉(zhuǎn)型阻力
針對外貿(mào)企業(yè)國內(nèi)運營經(jīng)驗不足的短板，匯通達的"三項支持"構(gòu)建了全周期賦能體系。專人對接解決入駐流程問題，專項培訓提升數(shù)字化運營能力，而專項活動推廣（如"鄉(xiāng)鎮(zhèn)品牌日"）則快速建立市場聲量。配合"三免政策"（入駐費、年費、保證金），企業(yè)試錯成本近乎為零。某廣東玩具外貿(mào)商反饋，通過平臺運營培訓，其國內(nèi)線上銷售額占比從5%提升至35%。這種"輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型"模式，極大降低了外貿(mào)企業(yè)開拓內(nèi)需市場的門檻。
結(jié)語：構(gòu)建雙循環(huán)的微觀實踐樣本
匯通達的此次布局，本質(zhì)上是將外貿(mào)企業(yè)的制造能力與下沉市場的消費升級需求精準對接。據(jù)測算，該工程全年有望帶動超500家外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型，撬動百億級下沉市場消費。其更深層意義在于，通過市場化手段實現(xiàn)了"國際國內(nèi)雙循環(huán)"的微觀落地，為擴大內(nèi)需戰(zhàn)略提供了可復制的商業(yè)范式。未來，若能在品控標準化、物流冷鏈等環(huán)節(jié)持續(xù)優(yōu)化，這一模式或?qū)⒊蔀猷l(xiāng)村振興與外貿(mào)穩(wěn)增長的重要交匯點。
